近段时间以来，设备动力部认真执行现场管理，从基础工作抓起，提升了现场管理水平，使维修现场旧貌换新颜。

1、按要求划分区域，认真清理不符合要求的物品摆放，堆放区杂物，并按要求归位，分类存放。同时督促班组长及时整改，促使员工养成用完即还，按标志归位的习惯。

2、按照划分区域，分类存放物品和杂物，不堆高存放产品，做到物品、杂物及时处理，人员按标志通道线行走。

3、强化考核力度，组织员工学习现场管理相关规定要求，对违规放置，乱堆乱放的行为采取处罚措施，促使员工从思想上重视，纠正乱丢弃置行为。