2018年12月19日下午1：30分，浙江环益——2019年经营指标研讨会在桐庐雷迪森酒店顺利召开。环益公司董事长兼总经理熊春华、副总经理闻雪虎、孙炯、董志华、总经理助理郑生祥、工会主席金耀平等高层领导和车间各部室负责人等23人参加了此次研讨会议。

为总结分析2018年的经营目标完成工作，推动2019年各项目标任务可以顺利落实，深入研究公司发展的思路和举措。熊董事长首先发表了重要讲话，首先对整个市场的行业形势进行了分析，指出2019年将会是黄金季，企业的经营管理思想是企业的灵魂，它始终贯穿于企业经营管理全过程，需要各部门之间团结协作。对本年度的经营情况进行了分析，对2019年经营发展和经营管理工作进行了部署。熊董指出2019年利用危险废物目标≥25万吨，保底量≥19.6万吨，公司各部门领导要团结带领广大职工干部，保持良好的工作状态，努力完成经营目标任务，深入谋划企业长远发展，推动各项工作迈上新台阶。

“2019年各项经营指标”完成经营发展进行重要论述。大家结合各部门实际，集思广益，建言献策，提出了各自的意见建议。公司副总经理闻雪虎、孙炯、董志华、总经理助理郑生祥、工会主席金耀平等高层领导，分别作了工作部署和要求。会上各部门负责人也都分别对2019年经营目标进行了专题分析和探讨。

熊董最后对会议进行总结，各部门要认真贯彻本次会议精神，统筹做好经营管理各项工作，公司上下要进一步加强安全环保工作，夯实基础管理，确保2019年经营目标任务不折不扣落实到位，推进环益的持续发展。